尊敬的领导：
根据我们之前商定的项目计划，我司负责承接的施工工程已经进行了一段时间。但是，经过实地勘察和施工过程中的调整，我们发现工程进度存在一定的滞后现象。为了确保工程能够按时交付，我们着急催促施工进度，特撰写此报告，希望能得到您的支持与协助。
一、催促理由：
1. 工期紧迫：工程原计划时间已经超过一半，但施工进度与原计划相比较落后；
2. 客户需求：客户对于项目交付时间非常重视，并提出要求尽快完成工程；
3. 合同约定：根据合同约定，我们有责任按时交付工程。工期滞后可能会导致合同违约，进而影响商业合作关系；
4. 其他影响因素：在施工过程中，我们遇到了一些意外情况，如天气变化、材料供应不稳定、设备故障等，这些因素也对工程进度产生了一定的影响。
二、催促措施：
基于以上情况，我们将采取以下催促措施，以确保工程能够加快进行：
1. 调整施工计划：我们将重新评估原有的工程计划，并根据实际情况进行调整。同时，优化施工流程，提高施工效率；
2. 加班加点：为了赶上工期，我们将组织施工人员加班加点工作，确保工程进度能够尽快追赶；
3. 加强协调：与相关部门、供应商和承包商密切协调，确保材料供应和设备配备的及时到位，减少工程延时；
4. 加大资源投入：如有必要，我们将增加施工人员和设备的投入，以加快工程进度。
三、催促期望：
我们希望能够得到以下支持与协助，以顺利完成工程：
1. 领导层的重视：请领导层关注并重视工程进度的问题，给予必要的指导和支持；
2. 部门的协作：请相关部门密切配合，加快解决工程中的问题和难题；
3. 供应商和承包商的配合：请供应商和承包商尽快提供所需的材料和设备，确保工程能够按时进行；
4. 员工的理解和支持：请员工理解和支持项目的重要性，积极加班加点，并通过协调和合作解决施工中遇到的问题。
我们深知工期催促对项目管理的挑战，也十分重视施工进度的推进。相信在各个方面的共同努力下，我们能够顺利完成工程。
再次感谢您对我们工程进度的关注与关心，期待能够得到您的大力支持和帮助！
此致
敬礼
【您的名字】
【公司名称】
【日期】
首先说明目前施工进度由于各种原因远远落后于进度计划，再要求采取若干措施快施工进度。
