人力资源管理的原则：
以人为本，实事求是，从本企业实际出发配置人力资源。
发扬民主，接受监督，严格依照程序，坚持公开、公平、公正、竞争择优。
以市场为导向，优化结构，精干高效，实现责、权、利相统一。
坚持效率优先、兼顾公平，以提高绩效为目标，强化考核，有效激励，完善薪酬激励和考核约束机制。
人力资源管理的基本方法：
招聘与选用：制定明确的职位描述和要求，根据需求进行招聘，并通过面试、考察等环节选择适合的人才。
员工培训与发展：组织各种培训活动，定期评估员工培训需求，制定培训计划并进行培训评估，以提升员工的专业水平和工作技能。
绩效管理：设定明确的工作目标和标准，建立有效的绩效评估体系，及时给予反馈和奖惩，以激发员工的工作动力。
薪酬管理：根据不同岗位的工作要求和员工的表现，制定合理的薪酬体系，以激励员工的积极性。
员工关系管理：及时处理员工间的矛盾和问题，营造良好的工作环境。
以上只是部分原则和方法，仅供参考。如需了解更多内容，建议查阅相关书籍或咨询专业人士。
