回答。写企业规划案是
首先从企业的项目经营管理目标出发,进行目标分解。列出阶段性的目标,以及达成的条件。如果你处于融资起步阶段,那么注重点是项目前景和可行性。如果你已经在操作项目,就以实际执行角度去写。规划不能停留于书面,要结合实际掌握的资源去写。如:团队(执行者)、资金预算、市场拓展、产品研发、企业宣传等。
回答。写企业规划案是
首先从企业的项目经营管理目标出发,进行目标分解。列出阶段性的目标,以及达成的条件。如果你处于融资起步阶段,那么注重点是项目前景和可行性。如果你已经在操作项目,就以实际执行角度去写。规划不能停留于书面,要结合实际掌握的资源去写。如:团队(执行者)、资金预算、市场拓展、产品研发、企业宣传等。