无论时代如何变迁，任何时代都呼唤有魄力的领导，怎么样才算是有魄力，每个人都有自己的理解，今天我们从基本的素质包装这个角度，试着分析一下领导魄力的真正含义，抛砖引玉，引发大家讨论。
第一层素质包装，心中有责任
所谓领导，本质就是带领大家团结一致不断前行的，方向错了不是好领导，用力不当也不是好领导。真正有魄力的领导，首要的是自己的内心有责任，知道上层对他的要求是什么，知道自己的职责使命是什么，知道自己所带的团队优缺点和潜力是什么。心中有谱，才会奏出动听的乐章，心中有责，才会一往无前，表现在实际行动上，才会凝聚更多的人心和力量，事业蛋糕才会越做越大，团队发展才会越来越辉煌。
第二层素质包装，手中有技术
领导的最大作用是管理。高铁跑得快，全靠核心科技力量。有魄力的领导，自己手头要有让大家信服的本领和办法。有的领导依靠感情凝聚人，有的领导依靠具体的实惠满足人，有的领导依靠未来的价值和意义吸引人，无论采取什么样的办法，领导首先是这样的人，跟下属讲感情，自己首先是值得信任的人，给下属实惠和利益的领导，自己首先不能太多求全，用做事的价值和意义引领大家的领导，自己首先要深信不疑，横下一条心。
第三层素质包装，身边有能人
任何事业都离不开具体的人。领导的核心力量在团队，领导身边必须有足够的团队力量。领导必须建立自己的事业人脉圈子，凝聚足够的人力资源，充分信任和使用好人力资源。优秀的领导都会得罪人，做好事得罪坏人，做坏事得罪好人，紧紧依靠自己需要的人才，才能做出令人刮目的成绩，用成绩说话，才会让人觉得确实有魄力。
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魄力是什么?
魄力一般是褒奖那些做事果敢，有胆识，有作为，能够雷厉风行的人，魄力意味着这个人的智慧和敢于担当别人不敢为的事及其风险责任，魄力不在一个人的高矮和外表的强弱，而在于这个人的胆识和智慧，尤其是关键时刻的一种挺身而出的果敢决策和敢于承担问题的胆识。想要让一个人有魄力，首先要去掉个人行为意识上的各种懦弱，学习加强内修，培养个人威德，讲话利索突出重点有深度。关键时刻有胆识，有智慧，敢于挺身而出。
