培训考核方式可以分为以下几种：
1.书面考核：以笔试或者填空等方式对学员进行考核。
2.实操考核：对学员的实际操作能力进行考核，可以通过模拟练习或者真实工作环境下的操作进行考核。
3.口头考核：对学员的理论知识和思维能力进行考核，可以通过讨论、演讲等方式进行考核。
4.综合考核：将书面考核、实操考核和口头考核综合起来，对学员的知识、技能和态度进行全面考核。
1、考试。
这种方式主要是针对新员工学习能力和对培训内容的掌握程度，可以通过考试来考核。现在中小型企业也开始尝试搭建自己的在线考试系统对新老员工进行考核。在线考试系统提供多种组卷模式，支持各种题型，而且操作管理都很方便，只要在系统后台添加要参加考核的员工信息，就可以参加考试。我们优考试的在线考试系统已经过上千家企业员工培训考试测试，系统稳定可组织大规模的考试。
2、实操。
这种方式适用于动手操作的实践能力的考核。这种考核方法大部分应用于工厂，特别是针对技术型的员工。实操就是看着新员工实际操作，考官给出评分；
3、询问。
由经理级别或主管级别的管理人员，通过面对面方式检测学员对课程的理解与认可程度，询问者给出评分。
