你好，企业内控建设应从以下思路和方法出发：
1.制定内控制度，以明确企业内部运营流程规范，建立健全的内部控制机制；
2.识别风险，对企业内部运营环境及过程进行全面的识别与分析，以澄清风险来源，针对性地建立预防与应对机制；
3.归责分工，将职责明确划分，让每个岗位都制定明确的工作流程，并确保风险控制不会造成职责溢出；
4.建立监督机制，加强对企业内部风险控制情况的监督和管理，实现内、外部监督和互相制约。
以上是企业内控建设的思路和方法，每一步的实施都需慎重考虑，不断完善，以构建一个稳健、高效的内控体系。
