创业卖衣服需要综合考虑市场定位、产品选择、供应链建立、销售渠道、品牌推广等多个方面。以下是一般的规划步骤，供参考：
1. 研究市场：了解目标市场的需求、趋势和竞争格局。通过市场调研来收集信息，包括目标群体的消费行为、喜好和购买习惯等。
2. 定位目标群体：确定你的目标客户群体和定位，例如男装、女装、童装，高端、中端还是经济实惠。
3. 产品规划：根据市场需求和目标客户，确定你要销售的服装款式、风格和价格区间。选择具有差异化竞争优势的产品，可以是特定的面料、设计、工艺或功能性。
4. 建立供应链：与制造商或供应商建立合作关系，以确保产品的质量、供货稳定和价格合理。确保供应链的透明、可靠和灵活。
5. 销售渠道：选择合适的销售渠道，包括线下实体店面、网上电商平台、社交媒体等。根据目标客户群体的购物习惯和渠道偏好，有针对性地推广和销售产品。
6. 建立品牌形象：打造个性化的品牌形象，包括品牌名称、标志、口号和宣传物料等。通过有效的品牌营销和推广活动提升品牌知名度和美誉度。
7. 销售与运营：建立完善的销售和客户服务体系，包括库存管理、订单处理、售后服务等。确保顺畅的交付和良好的客户体验。
8. 市场推广：利用市场营销手段，如广告、促销活动、社交媒体推广等，吸引目标客户群体的关注和购买。
9. 不断创新：关注市场动态和客户反馈，不断优化产品和服务，提升品质和竞争力。
请记住，创业销售衣服需要综合考虑各种风险和挑战，包括供应链问题、激烈的竞争、市场变化等。确保你有足够的市场调研和商业计划，并持续学习和改进，以提高成功的机会。
创业卖衣服时，可以从以下几个方面进行规划：
1. 确定目标市场：首先需要明确目标市场和消费者的定位，是面向年轻人还是中年人，是偏向休闲装还是正装等。这样有助于确定货源和品牌的选择。
2. 选址：考虑人流量、消费水平、竞争对手等因素，选择合适的开店地点。如果有条件，也可以考虑线上和线下的结合，既开店又做网店。
3. 商品规划：根据目标市场和消费者定位，确定要销售的服装类型和品牌。同时，需要与供应商建立良好的关系，确保稳定的货源和品质。
4. 装修和陈列：根据店铺的定位和品牌形象，进行店铺的装修和陈列。注意要营造舒适、温馨的购物环境，吸引消费者进店。
5. 价格策略：根据市场和成本等因素，制定合理的价格策略。既要保证利润，又不能让价格过高吓跑消费者。
6. 营销推广：利用社交媒体、网络广告、优惠券、满减活动等方式进行营销推广。同时，注意维护好与消费者之间的关系，及时回复信息、处理投诉等。
7. 管理和运营：定期更新商品、确保库存充足、维护好店铺环境、处理好售后服务等，都是创业卖衣服的重要环节。需要有一定的管理能力和运营能力，确保店铺的正常运营。
8. 财务规划：做好财务规划，掌握成本和利润的核算方法，确保盈利目标的实现。
总之，创业卖衣服需要综合考虑多方面因素，做好规划和管理，才能取得成功。
