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生产过程中的三紧是什么(精益生产管理工具)

生产过程中的三紧是什么(精益生产管理工具)

更新时间:2025-07-28 10:43:57

生产过程中的三紧是什么

你好!生产过程中的三紧是指时间紧、质量紧和成本紧。时间紧指在生产过程中需要尽快完成任务,以满足客户需求或项目进度要求。

质量紧表示在生产过程中需要确保产品质量符合规定标准,以满足客户的期望和要求。

成本紧则意味着需要在生产过程中控制成本,以确保产品的制造成本不超出预算并保持竞争力。这些紧迫因素对于企业的生产经营都具有重要的影响,因此在生产计划和管理中需要充分考虑和应对这些紧迫因素。

“三紧”、“两不要”即:袖口、领口、衣角紧,不要戴布、线手套,不要把围巾露在外面。

“三紧”、“两不要”是煤矿安全生产提出的要求。

目前全国的安全生产形势依然严峻,煤矿、道路交通运输、建筑等领域伤亡事故多发的状况尚未扭转;安全生产基础比较薄弱,保障体系和机制不健全。

部分地方和生产经营单位安全意识不强,责任不落实,投入不足;安全生产监督管理机构、队伍建设以及监管工作亟待加强。

扩展资料:

矿井六大安全避险系统的具体内容是监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统。

三违行为的具体内容是违章指挥、违规作业、违反劳动纪律。

抵制安全监察、拒绝执行安全指令属违法行为。抵制安全监察会导致安全隐患长期存在,拒绝安全指令会导致违章作业。

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