回答：
首先，目标一致。
当你觉得团队凝聚力不高时，一定要反思一下，你是否有为员工提出清晰有效的目标。否则，员工凝聚什么？为什么要凝聚？往哪凝聚？
在组织当中，人是因为目标凝聚在一起的，不是因为人凝聚在一起。一个优秀的领导，是因为他总能提出清晰有效的目标，这是第一点。

第二点，优势互补。
你是否清楚团队当中的每个人的优势是什么？都擅长做什么？我们做管理带团队，最重要的能力之一，是发现员工的优势，这叫用人所长。

第三点，相互负责。
团队当中的每个人，都是相互负责的关系。你为我的工作负责，我为你的工作负责。
