领导者和管理者的区别主要在于他们的职责和影响力不同。
领导者是指具有影响力和激励能力的人，他们能够激发团队成员的潜力，引导团队朝着共同的目标前进。领导者通常具有远见卓识、创新思维、沟通能力和鼓舞人心的领导风格，能够带领团队克服困难，实现目标。
管理者是指负责组织、规划、协调、控制和监督组织运作的人，他们主要负责管理组织的资源，确保组织的运作顺利。管理者通常具有组织能力、决策能力、执行能力和监督能力，能够有效地分配资源，协调各部门之间的关系，确保组织达成预期目标。
因此，领导者和管理者虽然有一些共同点，但是他们的职责和影响力不同。领导者更注重激发团队成员的潜力和引导团队朝着共同的目标前进，而管理者更注重组织资源和确保组织的运作顺利。
领导者和管理者的区别，是我们人情社会的独创，主要区别如下：
理论基础：领导者实现领导靠的是哲学，讲的是情、理、法；管理者实现管理靠的是科学，讲的是法、理、情。
角色定位：领导是带领和引导，领导者在团队中是精神领袖；管理是管控和治理，管理者在团队中是制度总管。
工作对象：领导者的工作对象是人心、是未来、是方向研究；管理者的工作对象是人性，是当下，是具体执行。
工作职责：领导者的职责是创造愿景、动员感召、激励鼓舞；管理者的职责是制定计划、监督执行、奖惩改善。
负责目标：领导者负责的是让企业始终走在正确轨道的决策；管理者负责的是全力以赴的让领导者的决策正确。
