工作目标的写法应该具体、明确、可衡量和有时限。以下是一些建议：
1. 确定目标的范围：明确你的目标是什么，是关于个人职业发展还是团队项目的成功。
2. 使用具体的语言：避免使用模糊的词语，而是使用具体的词汇来描述你的目标。例如，代替“提高销售额”，可以写成“在下个季度内增加销售额10%”。
3. 设定可衡量的标准：确保你的目标是可以量化和评估的。这样你可以更容易地跟踪进展并确定是否达到了目标。
4. 确定时间限制：给你的目标设定一个截止日期，这样可以帮助你保持紧迫感并更好地规划工作。
5. 分解目标：将大目标分解为更小的里程碑或任务，这样可以更容易地管理和实现目标。
6. 与上级或团队讨论：如果你的工作目标涉及到其他人或团队，与他们讨论并确保大家对目标的理解一致。
7. 定期回顾和调整：定期检查你的进展，并根据需要进行调整。如果发现目标不再合适或不可行，及时进行调整。
最后，确保你的目标是可实现的，并且与你的职责和能力相匹配。
目标明确具体的(Specific): 明确工作目标是什么,在多长时间内通过什么策略(或规划)达成什么样的结果。
目标可衡量的(Measurable) : 明确工作目标的衡量标准,即目标须有定性和定量的衡量标准,来测量目标达成的进度和衡量最终结果。
目标可接受的(Acceptable): 工作目标是可被员工接受并能让员工通过努力实现的
