1、董事长、主席级别(3个级别：高级主席、主席、副主席)
2、CEO，向董事局汇报
3、总裁(4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，像CEO回报
4、总经理(2个级别：总经理，副总经理)
5、总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。
工作产生了跨度，从而对于应付处理工作跨度所要求的相应能力，也就成为了职级晋升下一个职等职级的考量点中一个极为重要的指标。这样在职等晋升与职级晋升的重要区别点就在于，处理工作跨度的能力，而非唯一的专业技能的能力。
1、董事长或主席：这一级别的职位通常是公司的最高管理层，有时被称为董事会成员，他们负责公司的整体管理和决策。
2、CEO（首席执行官）：CEO直接向董事局汇报工作，负责公司的日常运营和管理。
3、总裁：总裁的角色通常与CEO相似，但可能在某些情况下有不同的责任范围和汇报线。
4、总经理：总经理负责公司的具体业务运营，以及制定并实施企业的战略性规划和决策重大事项。
5、总监：总监可能包括行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等多个子类，他们在各自的领域内扮演着关键角色。
6、经理和主管：经理和主管负责具体的业务单元或项目管理，他们是直接管理团队的核心人物。
7、普通员工：普通员工构成了公司的基础力量，他们通过完成日常工作任务来实现公司的目标。
每个职位的等级划分可能会有所不同，这取决于公司的规模、行业和文化。不同层级之间的职责和权力也有所差异，确保了公司在各个层面的有效管理和运营。
