
就未来发展而言,加油站非油业务还需要因地制宜合理布局,循序渐进,逐步形成中心城市带动中小城市,主要道路带动一般道路的发展格局。
在人才和管理上,可以招聘和培训部分专业管理人才。
在销售策略上,便利店后期还需丰富种类及品牌,线上线下实现同步销售。
在发展战略上,除了便利店,餐饮、住宿、汽车销售和服务等环节仍然薄弱,后期仍需积极开发。
应该适当控制建设新的加油站。由于绿色能源汽车的兴起,对传统的燃油车的冲击很大,燃油车的前景堪忧,而且目前加油站数量基本上满足要求,很少出现加不上油的现象。

就未来发展而言,加油站非油业务还需要因地制宜合理布局,循序渐进,逐步形成中心城市带动中小城市,主要道路带动一般道路的发展格局。
在人才和管理上,可以招聘和培训部分专业管理人才。
在销售策略上,便利店后期还需丰富种类及品牌,线上线下实现同步销售。
在发展战略上,除了便利店,餐饮、住宿、汽车销售和服务等环节仍然薄弱,后期仍需积极开发。
应该适当控制建设新的加油站。由于绿色能源汽车的兴起,对传统的燃油车的冲击很大,燃油车的前景堪忧,而且目前加油站数量基本上满足要求,很少出现加不上油的现象。