十五招: 有效降低员工流失
1. 严把进人关
2. 明确用人标准
3. 端正用人态度
4. 放弃投机心里
5. 分析员工的合理需求
6.帮助员工做好职业规划和建立人才培养机制
7. 待遇留人: 既要马儿跑,也要马吃草
8. 培训和学习,为员工的成长加一把力
9. 不要企业亏损时拿员工待遇说事
10. 事业留人,让员工成为企业的主人翁
11. 建立核心员工流失的预警机制
12. 建立公平竞争,能者上,庸者下的用人机制
13.文化辅导
14. 教练辅导
15. 定期员工生活会
十五招: 有效降低员工流失
1. 严把进人关
2. 明确用人标准
3. 端正用人态度
4. 放弃投机心里
5. 分析员工的合理需求
6.帮助员工做好职业规划和建立人才培养机制
7. 待遇留人: 既要马儿跑,也要马吃草
8. 培训和学习,为员工的成长加一把力
9. 不要企业亏损时拿员工待遇说事
10. 事业留人,让员工成为企业的主人翁
11. 建立核心员工流失的预警机制
12. 建立公平竞争,能者上,庸者下的用人机制
13.文化辅导
14. 教练辅导
15. 定期员工生活会