一是要确定调研的目标,只有确定了目标才能为下一步方案的编写指明方向;
二是编写调研方案,这部分是重点,主要内容包括明确调研的范围,调研的对象,调研的方式,调研的人员组成,调研的时间安排,调研的经费和物资保障等;
三是强调调研的工作要求,包括达到的预期目标,调研过程的纪律要求等。调研结束后,还需要按要求编写调研报告,提交领导审阅。
写调研方案可以遵循以下步骤:
1.明确调研目的:明确你所要调研的问题、目标,以及你想要了解的方面。
2.确定调研对象:根据调研目的,明确需要对哪些对象进行调查,如客户、竞争对手、市场趋势等。
3.选择合适的调查方法:在确认了目标和对象后,选择相应的调查方法。例如,问卷调查、电话访问、个别深度访谈或焦点小组讨论等。
4.制定样本规模和抽样方法:根据人力、物力和财力等资源约束情况设置合理的样本规模,并分析适当抽样方法。
5.设计问卷或访谈大纲:根据前面的内容设计合适、清晰、简单易懂并有针对性的问卷或访谈大纲。
6.实施调研工作:根据计划开始实施调研工作,执行采集数据。
7.整理与分析结果:收集完数据后进行结果整理和分析,提取关键信息并制定结论与建议。
8.撰写报告:依据自己规范的报告格式及内容标准整理出报告,并向相关方出具最终的报告。
总之,设计一份好的调研方案需要考虑多个方面和因素,需要在实施前充分准备与周密规划,确保调研获得公正、可靠和有用的信息。