门店总结是对门店经营管理情况的全面总结，主要有以下几个方面，一是销售业绩情况，包括销售业绩增长情况 及其变化原因，销售业绩结构变化及其原因，新产品新业务的业绩增长情况及其原因分析。
二是客户满意程度分析，包括客户总量变化情况及其原因分析，客源结构变化及其原因，客户满意度及其原因分析。
三是员工服务及业绩增长情况及原因分析。
四是存在问题及改进措施和办法。
门店总结是对门店运营情况的全面评估和总结，包括销售业绩、客户满意度、员工表现等方面。在写门店总结时，可以从以下几个方面展开：
1.分析销售业绩，包括销售额、销售增长率等指标，找出销售亮点和问题所在；
2.评估客户满意度，通过调查问卷、客户反馈等方式，了解客户对门店服务的评价，找出改进的方向；
3.分析员工表现，包括销售人员的销售能力、服务态度等方面，评估员工的绩效和培训需求；
4.总结经营策略，包括市场推广、产品定位等方面，评估策略的有效性和可行性；
5.提出改进措施，根据分析结果，制定具体的改进计划，包括培训、促销活动等，以提升门店的运营效果。
