怎样持续推行6s管理 需要采取那些措施（如何成功有效的推进6s现场管理）

可以从以下步骤实行。

一、成立由公司高管带领的专门委员会，制定6S的方针政策。

二、动员大会。组织公司所有人员召开6S实施动员大会，传达6S的方针政策，管理理念，消除大家的疑虑和分歧，所有人达成共识。

三、全员实施推进，全员参与。对6S实施过程中表现积极、贡献突出的给予适当奖励，而对于消极怠慢的则给予惩罚。

四、持之以恒。定期和不定期相结合的检查6S实施效果，及时纠正不符合6S规定的做法，将6S工作效果计入绩效考核。