工程流程的八个阶段，包括策划、评估、决策、设计、施工、竣工验收。
工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映，是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。工程项目建设程序是人们长期在工程项目建设实践中得出来的经验总结，不能任意颠倒，但可以合理交叉。
工程项目建设的八个阶段：
1、可行性研究：可行性研究是根据国民经济发展规划和项目建议书，对建设项目投资决策前进行的技术经济论证。其目的就是要从技术、经济和财务等几个方面论证建设项目是否适当，以减少项目投资决策的盲目性，提高科学性。
2、编制计划任务书：选定建设地点计划任务书，又称为设计任务书，是确定建设项目和建设方案的基本文件，也是编制设计文件的上要依据。
3、编制设计文件：设计文件是安排建设项目和组织施工的宅要依据，通常由主管部门和建设单位委托设计单位编制。
4、制定年度计划：初步设计和设计概算批准后，即列入国家年度基本建设计划。它是进行基本建设拨款或贷款、分配资源和设备的主要依据。
5、建设准备：建设项目开工前要进行主要设备和特殊材料申请订货和施工准备工作。
6、组织施工：组织施工是将设计的图纸变成确定的建设项目的活动。为确保工程质量，必须严格按照施工图纸、技术操作规程和施工验收规范进行，完成全部的建设工程。
7、生产准备：在全面施工的同时。要按生产准备的内容做好各项生产准备工作，以保证及时投产，尽快达到生产能力。
8、竣工验收，交付使用：竣工验收是对建及项目的全面考核。建设项目施工完成了设计文件所规定的内容，就可组织竣工驻收
