从某种意义上说,牛根生是当年伊利的第一功臣,伊利80%以上的营业额来自老牛主管的各个事业部。
除了业绩,牛根生在伊利员工当中的威望,并不比伊利老总郑俊怀差,人们对牛根生的信服来源于他的为人之道和人格魅力。
伊利老总郑俊怀和决定和副总牛根生"决裂" 的导火索在于企业发展战略的分歧。当然,在这个时间出走是最好的选择。最后,蒙牛董事长牛根生当年从伊利集团离开了 。
从某种意义上说,牛根生是当年伊利的第一功臣,伊利80%以上的营业额来自老牛主管的各个事业部。
除了业绩,牛根生在伊利员工当中的威望,并不比伊利老总郑俊怀差,人们对牛根生的信服来源于他的为人之道和人格魅力。
伊利老总郑俊怀和决定和副总牛根生"决裂" 的导火索在于企业发展战略的分歧。当然,在这个时间出走是最好的选择。最后,蒙牛董事长牛根生当年从伊利集团离开了 。