以下是我的回答，创新创业团队的职责划分可以分为以下几个方面：
项目负责人：负责整个项目的策划、组织和实施，把握项目的整体方向和进度，确保项目目标的实现。需要具备全局观、领导力和决策能力。
产品经理：负责产品的设计、开发、测试和优化，与团队成员进行有效的沟通，将市场需求转化为具体的产品功能和特性。需要具备创新思维、市场洞察力和技术能力。
技术开发人员：负责产品的技术实现和开发，包括程序设计、代码编写、测试和调试等。需要具备编程技能、技术知识和良好的团队协作能力。
市场营销人员：负责产品的市场推广和销售，包括市场调研、品牌宣传、促销活动和客户关系管理等。需要了解市场需求、行业趋势和竞争情况，具备营销策略和销售技巧。
运营管理人员：负责产品的运营管理，包括用户反馈处理、产品优化、数据分析和成本控制等。需要具备数据分析能力、管理能力和解决问题的能力。
财务人员：负责项目的财务管理，包括预算编制、成本控制、资金管理和税务筹划等。需要具备财务管理知识和经验，能够为团队提供有效的财务支持。
其他辅助人员：根据团队需要，可以包括人力资源、法律事务、行政事务等方面的专业人员，为团队提供全方位的支持和服务。
以上是创新创业团队的一般职责划分，具体分工可以根据项目特点和团队需求进行调整。同时，创新创业团队也需要建立良好的沟通机制和协作关系，以确保项目的顺利进行。
管理，策划，执行。.
