首先,要面对绩效问题,不要回避或逃避。然后,在和HR沟通时,应该采取积极的态度,提供具体案例和数据来支持自己的看法。同时,要注意表达方式,尽量客观、中立,听取HR的意见和建议,共同探讨解决方案,争取达成双方都能接受的结果。