1、有较强的管理能力。包括企业管理、人员管理、生产销售的管理，做为企业的主管还要学会人性化管理，对下属做到关怀、激励、教育、辅导、培训。才能称职，才能在被管理者中树立威信。
2、有较高的业务能力。主管如不具备较高的业务能力与水平是不会被属下认同的。
3、有效的协调能力。只有同级上下级的协调管理、沟通，才能应变自如、步调一致。
做为一个主管要具备的能力多。主要的是:一要具备一定的领导能力，要领导别人的本领和领导艺术；
二要有一定的组织能力，能把你所主管的这件工作和为这些工作所工作的员工组织协调起来；
三要有一定的语言沟通能力，能够及时与员工们进行沟通合作；
四要有胜任本职岗位的技朮水平，对你主管工作的业务要熟悉了解。
