区别：
1. 范畴不同：供应链管理是涵盖了多个组织和活动的管理，主要关注如何将不同环节整合起来，实现资源的有效连接和协调；而物流管理则主要关注如何规划、实施、控制物流活动。
2. 目标不同：供应链管理的目标是协同各环节优化，提高整体效益和客户价值，而物流管理主要目标是降低运输、存储等成本和提高效率。
3. 范围不同：供应链管理涉及整个供应链的各个环节，从原材料采购到产品销售，而物流管理则主要关注物流环节，如进货、仓储、分销以及售后等。
4. 意义不同：供应链管理对企业长远发展具有重要作用，能够帮助企业提高市场占有率和品牌知名度，提高企业长期竞争力；而物流管理则更加注重短期效益，帮助企业降低成本，提高效率。
5. 重点不同：供应链管理重点在于信息流、资金流，物质流的协调和优化，强调整个供应关系中间的协作、协调、衔接和紧密联系；而物流管理则着重运用物流技术手段，为企业提供物流服务，以达到降本增效的目的。
联系：
1. 物流管理是供应链管理的一部分。它负责处理供应链中的货物、信息和资金流动。它包括仓储、运输、配送和跟踪，并确保货物按时到达目的地。
2. 供应链管理和物流管理都涉及到优化流程和控制成本的问题。通过改进供应链和物流管理可以提高效率、降低成本和减少库存。
3. 需要协调各种供应链和物流管理环节。例如，供应商需要及时交付，仓库需要迅速处理并发货，运输公司需要按时配送。所有这些环节必须协调一致才能保证供应链的有效运作。
4. 信息技术的应用也是供应链管理和物流管理的重要组成部分。通过数据分析和信息共享，供应链管理和物流管理可以更好地监控、分析和改善供应链和物流过程。
物流管理和供应链管理是两个密切相关的概念，它们在供应链运作中扮演着不同但相互依存的角色。以下是它们的区别和联系：
区别：
范围和视角：物流管理通常关注于货物的流动和仓储，涉及到物流运输、仓库管理、库存控制等方面。而供应链管理则更加综合，从供应商到最终客户的整个供应链网络都在其考虑范围之内，包括原材料采购、生产计划、分销渠道等。
集中点：物流管理更加注重于物流操作的执行和效率，强调货物的运输和仓储环节的管理和优化。供应链管理则更注重整个供应链的协调和协作，关注供应链各环节之间的流程和信息的流动。
联系：
互相依存：物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流活动是供应链中产品流动的核心环节，供应链的顺畅性和效率很大程度上依赖于物流管理的有效执行。
协同优化：供应链管理旨在实现供应链各环节之间的协同和优化，物流管理是其中一个重要的协同点。通过优化物流流程、提升物流效率和减少物流成本，可以为整个供应链带来更高的效益和竞争优势。
信息共享：供应链管理和物流管理都依赖于信息的流动和共享。供应链中的各个环节需要实时准确地共享信息，以便做出更好的决策和协调行动。物流管理中的物流信息，如货物追踪、库存状态等，对供应链管理决策具有重要意义。
总之，物流管理和供应链管理在范围和视角上存在区别，但彼此之间紧密联系。供应链管理关注整个供应链的协同和优化，而物流管理负责具体的物流操作和流程管理。通过协同和优化物流管理，可以为供应链带来更高的效率和竞争力。
