答：1、在项目经理领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，搞好安全 防范措施，把安全工作落到实处。
2、熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底。并向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
4、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。
5、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，及时解决图纸及施工中出现的问题，保证施工顺利进行。
6、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、 创建文明工地。
7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项），单独及时核算，并将核算结果及时通 知承包责任人，及时改进施工计划及方案。
8、配合项目经理工作，完成项目经理交办的其它任务。
、组织现场的施工，是根据图纸及施工工艺的要求，安排施工生产、人员调配、组织施工流水
2、安全生产 施工员要根据施工条件，施工状态、施工工艺等充分考虑安全，要确保安全生产，这块是最重要的
3、组织协调各施工基本单位的协调和穿插施工的问题，确保施工顺利进行
4、组织协调现场所需要的机具、设备、材料的调配工作
5、现场的施工布置和安全保卫工作 大体上就这些
