企业文化都是不尽相同的，大都有自己的特定思想内容。除去指导思想，其内涵大都是量身定做的。基本都是体现发展愿景，社会和谐，卓越贡献之类的。企业文化的制定出发点就是在建立良好氛围的前提下，必须是对自身有利的，其中有的包含有企业制度内容，还必须对员工有激进作用。对社会无负面影响，应该是企业的精神财富。不能有违和感。基于这些原因，所以企业文化的发展就顺着这个框架进行了。至于细化下去，具体实施方面，就是企业内部细则的事情了。
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企业文化是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉，这一群体的行为自觉便组成了企业文化。
企业文化有几大本质特征:
独特性
企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。
继承性
企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。
相融性
企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。
人本性
企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。注重人的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。
整体性
企业文化是一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。
创新性
创新既是时代的呼唤，又是企业文化自身的内在要求。优秀的企业文化往往在继承中创新，随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展，引导大家追求卓越，追求成效，追求创新。
没有企业文化的企业，就仿佛没有灵魂，注定活不长久，凡是一些大企业无不都有属于自己独特的企业文化。
当然一个企业从创立之处，慢慢的形成独属于自己的企业文化，那也许就是自己企业的核心竞争力，能够把员工凝成一股绳，去冲锋陷阵，开疆扩土，把企业发展壮大！
