1. 马斯克的五个阶层理论是指，企业的工作分为五个等级，分别是：工程师、首席工程师、经理、高级经理和执行领导。
2. 马斯克认为，这五个阶层各自拥有不同的目标和职责，工程师注重技术和创新，首席工程师注重领导和指导，经理注重执行和管理，高级经理注重组织和协调，执行领导注重决策和战略。
3. 这个理论的意义在于明确了企业各个职位的角色定位和重点职责，可以协调和优化不同职位之间的协作关系和工作效率。
同时，也为职业发展提供了一条清晰的路线和指导。
1、第一层次：生理上的需要
呼吸、水、食物、睡眠 、生理平衡、分泌、性
2、第二层次：安全上的需要
人身安全、健康保障、资源所有性、财产所有性、道德保障、工作职位保障 、家庭安全
3、第三层次：情感和归属的需要
友情、爱情、性亲密
4、第四层次：尊重的需要
自我尊重、信心、成就 、对他人尊重、被他人尊重
5、第五层次：自我实现的需要
道德 、创造力 、自觉性、问题解决能力、公正度、 接受现实能力
