开始畴备之前就要协商好，出资的比例是多少？如果是五五出资，那就五五利润分成。如果是四六出资，那就四六利润分成。一此类推。最好是四六出资或者是三七出资。因为这样好区分谁出资多，谁当董事长。俗话说，“人无头不走，鸟无头不飞。” 另外必须要设立财务制度。把财务制度列成协议书，最好整成合同式的，今后一切接协议的制度办事。以免今后闹意见。
每个月盘存一次，月底扎账。总收入为毛利，把成本算出来（包括原材料的釆购，人工工资，等，所有的支出，都算成本。）减出去，剩余的钱才是可以分成的纯利润。
甭管是老板或者是员工，凡是在店里做工的一律工资支付，这样才好算账，不易扯皮。
