机械式组织优点
1 具有严格的结构层次和固定的职责,强调高度的正规化,有正式的沟通渠道,决策常采用集权形式。
2 机械型组织适用于稳定性较高的情况;对任务进行专业化区分,职能人员倾向于提高任务技术含量,并对其工作表现负责。
缺点
机械式组织:组织形式要过于僵硬,不灵活。
适用于稳定性较高的情况;对任务进行专业化区分,职能人员倾向于提高任务技术含量,并对其工作表现负责。
与电动控制相比,机械结构的优是动作简单可靠、环节少;缺点是精确度差。
机械式组织优点
1 具有严格的结构层次和固定的职责,强调高度的正规化,有正式的沟通渠道,决策常采用集权形式。
2 机械型组织适用于稳定性较高的情况;对任务进行专业化区分,职能人员倾向于提高任务技术含量,并对其工作表现负责。
缺点
机械式组织:组织形式要过于僵硬,不灵活。
适用于稳定性较高的情况;对任务进行专业化区分,职能人员倾向于提高任务技术含量,并对其工作表现负责。
与电动控制相比,机械结构的优是动作简单可靠、环节少;缺点是精确度差。