工厂总经理的管理思路。
一是工厂生产的物资供应是否有保障。
二是工厂经营的产品是否有一定的市场占有率。
三是工厂的产品质量是否有保证。
四是工作管理及生产部门设置及管理程序是否合理。
五是管理人员,技术人员,后勤人员,研发人员是否能力岗位相适。
六是科研投入是否持续保障。
工厂总经理的管理思路。
一是工厂生产的物资供应是否有保障。
二是工厂经营的产品是否有一定的市场占有率。
三是工厂的产品质量是否有保证。
四是工作管理及生产部门设置及管理程序是否合理。
五是管理人员,技术人员,后勤人员,研发人员是否能力岗位相适。
六是科研投入是否持续保障。