1、能力突出，且这种能力，不仅仅局限于工作方面的业务能力，比如人际沟通能力强，也是其加分项。
2、大局观念强，不会因为一些小事情跟单位或者跟领导同事斤斤计较，凡事能够换位思考，能够站在更高的层面去思考和看待问题，其表现出来的行为自然也就比一般人高一个层次。
3、既能抓大，也能顾小，尤其作为管理者来说，如果不顾小的细节，一味只关注宏观方面的事情，可能最终会变成“一问三不知”的甩手掌柜，所以领导者除了会抓大，偶尔也会关心细节，关注小事，并以小见大获取经验。
4、善于统筹考虑工作安排，同时也善于洞察人性、洞悉事物发展规律，并相应及时做出调整和改变。
5、不会盲目乐观，但也不会一味悲观。越是工作不好干的时候，反而越乐观，因为员工队伍的士气需要领导者去鼓舞和带动。但是当工作越是顺利的时候，别人可以乐观，而领导者反而可能更谨慎，甚至还要适当悲观保持清醒。
6、能够真正做到知人善任，并且能够坚持用人不疑、疑人不用的原则。
7、难得糊涂，当然大事上从来不含糊，但是对于员工小的不足和失误，可能会选择视而不见，假装糊涂没看见。
8、能够做自己情绪的主人，善于控制自己的情绪，尤其是不会轻易动怒，更不会喜怒无常，更多时候是喜怒不形于色。
第一个特质
他们会有选择性的故意显露出本身的小弱点（并非是致命的缺失），如此的做法是要让员工知道他们的主管是平易近人，和员工们是没有距离。
第二个特质
他们是员工士气的鼓舞者。他们会充分依赖自我的直觉，依此感觉作为评估行动计划的正确时间和方向。
第三个特质
他们具有坚定的同理心。坚定的同理心是指给员工他们所需要的，而不是他们的欲望，在员工的工作上表示强烈的关怀，而且对待员工是以坦率和直截了当的态度。
第四个特质
运用本身的独特性、差异性。这是一流的领导者所展现的能力，他们利用本身的独特性，创造一种社会距离，并且展现自己的与众不同和独立性的一面。
