
精益生产的思维特点主要包括持续改进、减少浪费、质量第一和以人为本等。其结构体系包括价值流图、标准化工作、一次性流、设备保养、源头管理和快速换模等工具和方法。
精益生产强调通过消除非增值的活动和浪费,提高生产效率和质量,满足客户需求,降低成本,增强竞争力。通过这些思维特点和结构体系的应用,企业能够实现持续改善和创新,提升生产效能和市场竞争力。
精益生产的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层依据较为独特的生产组织方式,并取得良好的效果

精益生产的思维特点主要包括持续改进、减少浪费、质量第一和以人为本等。其结构体系包括价值流图、标准化工作、一次性流、设备保养、源头管理和快速换模等工具和方法。
精益生产强调通过消除非增值的活动和浪费,提高生产效率和质量,满足客户需求,降低成本,增强竞争力。通过这些思维特点和结构体系的应用,企业能够实现持续改善和创新,提升生产效能和市场竞争力。
精益生产的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层依据较为独特的生产组织方式,并取得良好的效果