
1. 运营思路: (1)、销售方向:以汽车制造业为主要发展方向,以实验室装备、制造业专用机械为细分市场。 (2)、代理原则:以国外制造装备业发达国家
2. 组织框架: 经理 1 7 销售工程师 销售内勤 会计 4 0 1 0 2 0 (1)、公司设经理一名,属于兼职,负责公司的运营管理
3. 运营方案: (1)、利润机制:要求保证公司的基本利润需求,并根据预估销售量确认公司利润比例。 A、销售额<20万以下,公司基本利润要求为20%;

1. 运营思路: (1)、销售方向:以汽车制造业为主要发展方向,以实验室装备、制造业专用机械为细分市场。 (2)、代理原则:以国外制造装备业发达国家
2. 组织框架: 经理 1 7 销售工程师 销售内勤 会计 4 0 1 0 2 0 (1)、公司设经理一名,属于兼职,负责公司的运营管理
3. 运营方案: (1)、利润机制:要求保证公司的基本利润需求,并根据预估销售量确认公司利润比例。 A、销售额<20万以下,公司基本利润要求为20%;