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如何解决企业内部拉帮结派的问题(公司管理层拉帮结派怎么解决)

如何解决企业内部拉帮结派的问题(公司管理层拉帮结派怎么解决)

更新时间:2025-10-19 17:27:02

如何解决企业内部拉帮结派的问题

主要看几个帮派对企业有破坏没,对企业有破坏,那就坚决撤掉这个部门领导,对接替工作的新任先要讲清楚,企业不是自家,不准拉帮派搞小集体,否则他的前任结局就是后任下场。

如果小帮派、小集体的组织目的不是对企业破坏性的,相反是树立本部门领导威望强调部门团结一心工作,那不但不能打击,相反还要给予支持和帮助,使之多为企业做贡献。

有时不要为部门中层领导的“帮派”意思产生错误的判断,他们的小集体的目的不外乎是为了本部门利益和这个部门领导的权利,只要把他们领导权利、责任、利益划分清楚,对无害的“小帮派、小集体”不妨睁一只眼闭一只眼。

哪朝哪代的皇帝都不是一个部门管到底,管到全面,这样对“朝廷”相反特别危险,小帮派小集体互相监督、制约,这样对“朝廷”更安全。

也许企业发展和利益分配的合理上,这样的小帮派小集体对企业更有好处、更安全性,所以,在可控范围内他们更像酵母菌对企业更有益处。




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