"一案双责"是一个管理原则，也可以被称为"一岗双责"。它指的是在组织或企业中，一个职位或岗位上的人员承担两个或多个不同职能或责任。这种做法旨在提高工作效率和绩效，并降低组织中的冗余和重复工作。
"一案双责"可以分为以下几个方面的解释：
1. 一岗双责：一个工作岗位上的人员承担两个或多个不同的职能和责任。例如，在一个团队中，一个成员可能同时负责市场营销和销售，或者一个经理可能同时负责人事和财务。
2. 岗位交叉：不同岗位之间的工作职能和责任有所交叉和重叠。这可以使组织在必要时进行岗位互补，提高工作灵活性和交叉培训的机会。
3. 效率提升：通过将不同的职能和责任整合到一个职位上，可以减少组织内部的沟通和协调成本，提高工作效率和响应时间。
4. 综合能力：在一个职位上承担多个职能，要求员工具备更广泛和综合的能力。这可以促使员工在不同领域熟练运作，并提高他们的综合素质。
需要注意的是，实施"一案双责"需要合理的任务分配和资源配置，以确保员工能够有效地完成不同的职责。同时，组织也应该保证员工在核心职责上有足够的专注和发展机会，以确保工作质量和成果。
"一案双责"的具体实施方式和适用范围可能因组织和行业而有所不同。在实践中，组织应根据自身情况和目标来评估和决定是否采用这种管理原则。
“一案双责”是指在查处党员干部违纪违法案件时，既要查清当事人的违纪事实和应负的责任，又要查清发案地区、部门领导班子和领导干部应承担的责任，对不履行或不正确履行党风廉政建设主体责任和监督责任的领导班子和领导干部实施责任追究 。
