让员工发展并进步的基本途径有以下几项方式：
1、给员工上课，有机会安排教育训练，重点是利用员工本身所具备的职能，找出其最需要发展的部份，并从各方面予以补强。
2、员工喜欢什么、需要什么，就帮员工发展什么，也就是个人发展计划。分析与建立各项职务所需要的特质和能力。
3、员工擅长什么，有什么特殊能力，就该帮助他发展该能力。朝着喜欢、感兴趣的能力加以发展，客观的分析员工的职能差距，给予其所需要的训练。
而发展训练，要能做得到位，要能精确地命中员工的不足，并搭配员工原本已有的潜力，做到最有效率的发展训练，并提升公司实质的效应。
