
公司例会应该通过制定议程、控制时间、提高参与度等方式来开展,从而让例会更有效。
+1.制定议程:公司例会应该在开会前设计好议程,明确每个议题的主题和讨论时间,避免讨论偏题或浪费时间。
2.控制时间:公司例会越长,参与度和关注度就越低,不利于决策和沟通,因此可以设置时间限制,例如一小时内完成例会,这样可以提高会议效率。
3.提高参与度:公司例会可以采用互动式的形式,如设立讨论环节,抽调各部门的代表进行讨论;或者采用轮流主持的方式,让每位成员都能参与到例会的讨论和决策中,提高参与度和贡献度。

公司例会应该通过制定议程、控制时间、提高参与度等方式来开展,从而让例会更有效。
+1.制定议程:公司例会应该在开会前设计好议程,明确每个议题的主题和讨论时间,避免讨论偏题或浪费时间。
2.控制时间:公司例会越长,参与度和关注度就越低,不利于决策和沟通,因此可以设置时间限制,例如一小时内完成例会,这样可以提高会议效率。
3.提高参与度:公司例会可以采用互动式的形式,如设立讨论环节,抽调各部门的代表进行讨论;或者采用轮流主持的方式,让每位成员都能参与到例会的讨论和决策中,提高参与度和贡献度。