1. 理性决策：在决策过程中，通过搜集、分析、比较、评估等方式，寻找最优方案。这种决策方法通常需要大量的信息和数据，以及较高的分析能力和决策能力。
2. 直觉决策：基于个人直觉和经验，快速做出决策。这种决策方法通常在时间紧迫或信息不足的情况下使用，但是也存在一定的风险和不确定性。
3. 经验决策：基于个人或组织的过往经验，寻找类似情况下的最佳决策方案。这种决策方法通常适用于已有成功经验和成熟行业，但也容易导致盲目跟从和缺乏创新。
4. 顾问决策：寻求专业人士或专家的意见和建议，以辅助决策。这种决策方法通常需要付出一定的费用和时间，并要求选择权威和可靠的顾问。
5. 团队决策：通过团队讨论和协商，寻找最佳决策方案。这种决策方法通常需要领导力和团队合作能力，也需要平衡不同意见和利益。
不同的决策方法适用于不同的情况和场景，选择合适的决策方法可以提高决策的效率和质量。
答：1、明确决策目标，从终点看向起点。
2、越是重要的事情越要冷静深思，勿让情绪支配。
情绪无形，却有着巨大的“杀伤力”。尤其在情绪支配下做出的决策，很容易造成很糟糕的后果。
3、全盘分析，寻找多种视角。
阅历再深的人，思维上也都会有一定的局限性。所以我们在做决策的时候，一定要意识到自己的这种局限性，并不断地拓宽自己的视角。
4、动态决策，不断优化决策内容。
决策不仅仅是单纯地权衡利弊后作出一个选择，而是为了达成某个目标，不断根据事情发展，调整优化决策，直至达成最终目的。
5、向最好的结果努力，但也要做好最坏的打算。
任何决策都是存在风险的，因此，风险评估是一个不可忽视的重要环节。所以，在做决策时，不我们不光要以最好的结果为目标，去努力执行，同时也不要忘记做好最坏的打算，做好充足的心理准备和应对预案。
