1、忠诚于公司，忠诚于领导
忠诚于团队伙伴，一心一意，忠诚有时候比能力更重要。忠诚也是一种竞争力，忠诚但不愚忠，发现问题及时的提醒，帮助改善，献计献策，与公司一起成长 。
2、诚信不要轻易承诺
承诺一旦说出，就要一定兑现，否则别人就不相信你了，真诚友善，坦诚相待，与上级，与同事与客户建立一种信赖关系，更有利于工作的开展。
3、拥抱上进心
职业生涯规划目标明确，精益求精，能够不断的否定自我，不断的挑战自我，从专业业务能力上的鉴定到品格情操的修炼。
关于现状，终生学习，终生奋斗，拥抱上进心。
4、勇于担当责任
不推卸责任，敢于承担责任，忠于职守，力求本质，想办法完成领导交给你的任务，不达目标誓不罢休，不罢休不找理由。
5、爱岗敬业
热爱自己的公司，热爱自己的工作，做到爱一行，干一行，严格要求自己和下属，对领导负责，对自己负责，勤奋正直，敢于拼搏 ，乐于奉献，坚持不懈，你会成为一名优秀的管理者。
起码具备以下几点：
1.责任心，敢于承担责任，能承担责任；责任心是指个人对自己和他人所负责任的认识、情感和信念，是一个人应该具备的基本素养，作为一名管理者更应该具备责任心，具有责任心的管理者，才会认识到自己的工作在公司重要性，把实现公司的目标当成是自己的目标。
2.团队建设能力，能够做好团队管理；团队建设能力：除了要有过硬的业务能力，那么体现管理价值的就是团队建设的能力。达成目标一定不是一个人能搞定的，团队建设在管理中尤为重要；
3.领导力领导力是指，在管辖的范围内充分的利用人力和物力，以最小的成本办成所需的事，主要是带领团队，提高整个团体的办事效率。说白了，能让人服你。
4.协调能力做管理，一个很重要的职责是协调，承上启下，向上对接资源，向下安排任务，保证任务、目标的最终达成需要管理者拥有良好的协调能力。
5.沟通能力善于沟通才能做好协调，沟通能力能最大限度的减少沟通成本，是管理中极为重要的一环。
