1. 是制定预算和执行预算的基本原则。
2. 包括：- 确定明确的目标和计划：预算必须根据公司的战略目标确定，并且必须与公司计划相一致。
- 参与多方参与：预算的制定和执行必须得到多方参与和合作。
- 实事求是：预算必须根据过去的实际经验和当前的市场情况制定，不应该过于虚高或虚低。
- 灵活性：预算必须具有弹性以适应变化的环境和市场情况。
- 监督和控制：预算必须监督和控制预算执行过程中的不符合预算的行为和结果。
3. 是企业进行预算制定和执行过程中的指导原则，有效的预算制定过程对于企业的经营管理至关重要。
主要是指在编制、执行和监控预算过程中应遵循的一些基本准则，以确保预算的科学性、合理性、有效性和可持续性。以下是一些常见的预算管理原则：
1. 经济实用原则：预算必须经济实用，不能超出财政承受能力范围。
2. 支出计划原则：预算支出必须有明确的计划和安排，便于管理和控制。
3. 条理性原则：预算编制必须符合逻辑条理，每项支出都要有充分的理由和依据。
4. 等级性原则：预算必须按照等级结构编制，各级预算之间相互协调，保证上下级预算的衔接和配合。
5. 稳定性原则：预算编制和执行必须考虑到长期稳定性，以保证财政收支平衡和社会经济发展的连续性。
6. 预见性原则：预算编制必须具有一定的前瞻性，可以对未来一定时期的财政收支情况进行合理预测和规划。
7. 透明度原则：预算编制和执行必须具有公开性和透明度，对外公布预算信息，接受社会监督。
这些原则都有助于提高预算编制和执行的科学性、合理性和有效性，保障财政收支平衡和资源的合理分配。
