
厨房成本控制方案的编制要从供应商采购、原料消耗、生产工艺、浪费率等多个方面入手,以求实现成本控制的目标。
例如,在供应商采购上加强供应商管理,减少不必要的采购成本;在原料消耗上加强对原料使用量的控制,合理调整原料配比;在生产工艺上提高设备利用率,缩短油炸时间;在浪费率上通过严格的监控来降低厨房的浪费等。
根据厨房实际情况,来控制成本方案的,如果实需品解决后,其没有特别需要的就可以免了不买了。从材质上也可以控制的,反正能:省就省贝,看实体而定。

厨房成本控制方案的编制要从供应商采购、原料消耗、生产工艺、浪费率等多个方面入手,以求实现成本控制的目标。
例如,在供应商采购上加强供应商管理,减少不必要的采购成本;在原料消耗上加强对原料使用量的控制,合理调整原料配比;在生产工艺上提高设备利用率,缩短油炸时间;在浪费率上通过严格的监控来降低厨房的浪费等。
根据厨房实际情况,来控制成本方案的,如果实需品解决后,其没有特别需要的就可以免了不买了。从材质上也可以控制的,反正能:省就省贝,看实体而定。