答: 我理解你的问题是关于生产物料管理方案的。
我的回答如下:1.为有效实现对物料的管理、跟踪和控制, 生产物料管理方案非常重要。
2.生产物料管理方案的一般要求包括:1)物料需求计划(MRP) 2)物料管理系统(MS) 3)物流管理(SM)。
3.在具体实施过程中, 可以通过流程优化、应用信息化技术等方式来进一步提升生产物料管理方案的效果。
最有效的管理是实行用料定额管理：
1、能量化管理的物料（主要原材料和贵重材料）实行定额、定量管理，如限品种发放，定量发放和消耗定额发放。
2、不能量化的的物料（一般低质易耗材料）实行费用承包管理。
