要确保产品生产顺畅，可以采取以下措施：
1. 优化生产流程：对产品的生产流程进行分析，找出瓶颈和不必要的环节，进行优化和改进。优化可以包括简化步骤、减少物料运输时间、提高设备利用率等。
2. 设备维护与更新：定期进行设备保养和维护，确保设备的正常运转和性能。根据生产需求，及时更新、升级设备，以提高生产效率和品质。
3. 人员培训与管理：为生产人员提供必要的培训和技能提升，确保他们熟练掌握操作技巧和工作流程。建立有效的绩效管理制度，鼓励和激励员工积极参与生产工作。
4. 供应链管理：与供应商建立良好的合作关系，确保原材料供应的及时性和质量稳定。采用合理的库存管理策略，避免生产缺料或积压过多。
5. 质量控制：建立健全的质量检验和控制体系，确保产品质量符合要求。从原材料采购到成品加工，逐个环节进行严格的检验和控制。
6. 数据分析与改进：通过收集和分析生产数据，发现问题和改进空间。及时进行改进措施的落实，并跟踪效果，不断优化生产过程。
7. 灵活制造能力：建立灵活的生产能力，能够根据市场需求和订单变化进行生产调整和调度，在产品类型、规格和数量上实现灵活变动。
8. 过程标准化和自动化：制定标准化的操作规程和工艺流程，确保生产过程的一致性和稳定性。利用自动化设备和信息技术，提高生产效率和精度。
综上所述，产品生产顺畅需要从生产流程优化、设备维护、人员培训、供应链管理、质量控制、数据分析、灵活制造能力和自动化等多个方面进行管理和改进。
