1、视野匹配：做为一个电商公司的总监，视野一定要比团队里的其他人要开阔一些，在移动互联的时代，跨界打劫已经成为了大概率事件，很多企业不是被同行打死的。典型的微信与短信、余额宝与银行等等。
2、格局匹配：企业与个人一样，都有自己的格局，眼光盯在哪里很重要。格局决定了一个企业发展的速度和规模，后面详细聊。
3、能力匹配：沟通能力、分析能力、策划能力、管理能力等等。不一定这几个能力都非常出色，匹配就好。
1.规划能力：首先需要对商业具有敏感度，否则无法明确市场定位。商品线构建、市场推广、网站以及用户的会员规则；
2.产品策划能力：熟悉主流的网店体系和流程，具备产品策划经验，在网站的版块设置、界面、订单、会员、商品等子系统有个人见解和实操经验；
3.成本意识和监控能力：运作的主体是商品、客户和网站，运营总监的市场意识一定要敏锐，主打产品，促销商品，走量产品和利润产品，要能监控运营成本，实现总体的利润率控制；
4.市场推广能力：是指企业为扩大产品市场份额，提高产品销量和知名度，而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者，激发和强化其购买动机，并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施；
5.数据分析能力：是指用适当的统计分析方法对收集来的大量数据进行分析，提取有用信息和形成结论而对数据加以详细研究和概括总结的过程。
