个人绩效评估表是用于评估员工在一定时间段内的工作表现和业绩的表格。通常包括以下几个部分：
基本信息：填写员工的姓名、职位、部门等基本信息。
工作目标：列出员工的工作目标，并评估其完成情况。可以根据目标的重要性和紧急程度、完成度、质量、时间等方面进行评估。
工作表现：根据员工的实际工作表现，从工作态度、工作能力、团队合作、沟通能力等方面进行评估。可以描述员工的优点和不足，并提出改进建议。
绩效评分：根据员工的整体表现和工作目标的完成情况，给出绩效评分。通常采用五级评分制，从“优秀”到“差”。
反馈与建议：提供对员工的反馈和建议，包括肯定员工的表现、指出不足、提出改进方向等。同时也可以提出对员工的期望和要求。
签名确认：评估表需要由员工和上级共同签名确认，以确保评估的公正性和准确性。
填写个人绩效评估表时，需要注意以下几点：
客观公正：评估要基于员工的工作表现和业绩，客观公正地进行评估，避免主观臆断和偏见。
具体明确：评估内容要具体明确，能够让员工清楚地了解自己的工作表现和不足之处。
注重发展：评估不仅是评价员工的表现，更是为了帮助员工发现自己的不足和提升自己的能力，因此要注重员工的发展。
及时反馈：评估结果要及时反馈给员工，以便员工及时了解自己的工作表现和需要改进的地方。
沟通交流：评估过程需要与员工进行沟通交流，听取员工的意见和建议，共同制定改进计划和未来发展计划。
