营销总监制定企业营销规划的六个步骤如下：
了解市场：对市场进行全面的调研和分析，包括目标市场、市场需求、竞争对手、消费者行为等。这有助于确定企业的营销策略和定位。
确定目标：根据企业的战略目标和市场需求，确定营销部门的具体目标，例如销售额、市场份额、客户满意度等。
制定策略：根据市场调研和目标，制定相应的营销策略，包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等。
组织与协调：营销总监需要组织和协调各个部门的工作，确保营销活动的顺利进行。这包括协调市场调研、产品设计、生产、销售、物流等部门的工作。
执行与监控：在制定好营销策略后，营销总监需要监督执行，并及时调整策略。同时，也需要对营销活动的结果进行监控和评估，以便了解营销活动的成效。
持续改进：根据监控和评估的结果，对营销策略进行改进和优化。同时，也需要关注新的市场趋势和竞争对手的动态，及时调整企业的营销策略。
这六个步骤是一个循环的过程，需要不断重复和优化。营销总监需要时刻关注市场的变化，不断调整和改进企业的营销策略，以适应市场的需求和变化。
一确定营销目标，二制定销售计划，三任务指标分解，四下达指标，五监督完成，六总结评估。
