学习能力。 人力资源管理在我国起步较晚,现有的人力资源管理者大多缺乏专业背景,这尤其需要人力资源管理者树立终身学习理念,培养终身学习能力,通过学习系统把握国家的政策法规,掌握心理学、经济学、管理学及人际关系学知识,提升自己的专业管理水平。
2.
创新能力。 已经习惯于机械被动地处理例行的日常事务。这种状态远远不能适应当今的人力资源工作要求。时代趋势要求人力资源管理者在吸纳、留住、开发、激励人才上不断创新。
3.
沟通能力。 管理中的70%的错误是由于不善于沟通造成的。作为人力资源管理者来说,归根结底是做人的工作,沟通更是一门必修课,人力资源管理者要不断增强人际沟通的本领,包括口头表达能力、书面写作能力、演讲能力、倾听能力以及谈判的技巧等。
4.
协调能力。 只有协调才能取得行动的一致。
1 人力资源主管应该具备良好的沟通、协调和管理能力。
2 原因是因为人力资源管理是一项涉及到各种不同人员、部门和利益关系的复杂任务。
作为主管，需要能够与员工、上级和其他相关部门进行有效的沟通和协调，以达成整体目标。
同时，需要有一定的管理能力，能够对团队进行有效管理，如分配任务、激励和培训员工等。
3 另外，人力资源主管还应该具备行业和法律法规等相关知识，并能够及时了解行业的发展趋势和政策法规的更新，以便更好地应对各种挑战和变化。
此外，人力资源主管还应该具备较高的道德水准和职业操守，能够做到公正、透明、客观地处理各种人力资源事务。
