
考核办法,主要包括以下方面:
服务质量考核:包括车容车貌、正点率、投诉处理等。
运营安全考核:如事故率、安全教育培训等。
经济效益考核:如成本效益分析、营收情况等。
员工素质考核:如员工培训、团队协作等。
此外,还需要对考核结果进行奖惩,对于表现优秀的员工或团队给予奖励,对于表现不佳的员工或团队进行培训或调整岗位,严重违反规章制度的行为进行处罚。同时,根据考核结果持续改进公共交通服务。
以上内容仅供参考,具体绩效考核办法应根据企业实际情况制定。

考核办法,主要包括以下方面:
服务质量考核:包括车容车貌、正点率、投诉处理等。
运营安全考核:如事故率、安全教育培训等。
经济效益考核:如成本效益分析、营收情况等。
员工素质考核:如员工培训、团队协作等。
此外,还需要对考核结果进行奖惩,对于表现优秀的员工或团队给予奖励,对于表现不佳的员工或团队进行培训或调整岗位,严重违反规章制度的行为进行处罚。同时,根据考核结果持续改进公共交通服务。
以上内容仅供参考,具体绩效考核办法应根据企业实际情况制定。