
看你是什么类型的公司,根据业务范围,如果员工管理繁琐则根据公司和行业状况制定员工行为准则。如果员工管理不繁琐,则普通行政事务的管理即可。真正适合公司的管理制度是在实践中修正出来的,所以新公司不必太过苛求管理制度,只要订立大的原则框架,细节在后期慢慢完善,这样的管理制度才是最适合公司发展的。最后,祝你们顺利!

看你是什么类型的公司,根据业务范围,如果员工管理繁琐则根据公司和行业状况制定员工行为准则。如果员工管理不繁琐,则普通行政事务的管理即可。真正适合公司的管理制度是在实践中修正出来的,所以新公司不必太过苛求管理制度,只要订立大的原则框架,细节在后期慢慢完善,这样的管理制度才是最适合公司发展的。最后,祝你们顺利!