1、员工是工厂里的财富创造者，员工的作用发挥决定工厂的效益。
2、因此在管理员工上，首先要遵重员工人格，理解他们的辛苦，在合理区间内提高员工待遇。
3、要经常同员工沟通交流，了能掌握他们的生活性况，竭尽全力帮他们排忧解难。
所谓人性化管理是企业管理的一面，另一面是制度的严格管理，要两手抓，光人性化是不行的，光严格也不行，所以要两手抓，以制度管理为主，人性化管理为辅，要有业绩考核制度，有奖惩激励制度，用制度管理是现代管理的一个特征。
对滚刀肉似的人该果断就要果断，杀鸡吓猴，拿出严格管理的威严，树立起制度管理的权威了，工厂才能管好。生产才有效率，工作才有业绩，工厂也就可以持续发展了
