
一种常用的方法是质量问题分析(QPA),它是通过收集和分析数据,确定问题根源的过程。这种方法需要对整个生产过程进行调查和评估,以确定可能导致质量问题的因素。通过对问题进行分类和优先级排序,可以确定最需要解决的问题。此外,还可以使用质量管理工具,如鱼骨图、流程图等,帮助确定根本原因,以便采取有效的纠正和预防措施。
5WHY,七砖法,头脑风暴

一种常用的方法是质量问题分析(QPA),它是通过收集和分析数据,确定问题根源的过程。这种方法需要对整个生产过程进行调查和评估,以确定可能导致质量问题的因素。通过对问题进行分类和优先级排序,可以确定最需要解决的问题。此外,还可以使用质量管理工具,如鱼骨图、流程图等,帮助确定根本原因,以便采取有效的纠正和预防措施。
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